6 Beneficios económicos de la subcontratación
6 Beneficios económicos de la subcontratación
Externalizar las funciones consideradas secundarias dentro de una empresa se ha relacionado directamente a la planeación estratégica empresarial, a la centralización de esfuerzos en actividades clave y a un ahorro económico sustancial.
Entre las labores más subcontratadas en países desarrollados se encuentran los procesos administrativos, contables, legales y de nómina. Entre los cuales en el aspecto puramente financiero se reconocen al menos 6 ventajas por la externalización de dichas labores:
Aumento de la eficacia: La subcontratación provee un panorama en el que se promueve la eficiencia y la calidad de trabajo de las tareas externalizadas, debido a que las labores se dejan en manos de especialistas con una amplia experiencia en el campo a un costo menor del desempeñarlas de manera interna.
Infraestructura: Las inversiones en subcontratación se vinculan al ahorro de efectivo especialmente en el área de infraestructura, ya que la empresa subcontratada deberá realizar los cambios necesarios según el trabajo lo requiera, sin que la empresa que delega responsabilidades vea afectada su economía en este ramo.
Capacitaciones: Una empresa que subcontrata un tipo específico de trabajo no requerirá contratar a personal calificado para desempeñar puestos y funciones. Además de evitar las inversiones en capacitación. Toda labor subcontratada será desempeñada por expertos en el área aumentando la eficiencia y calidad en el trabajo.
Riesgo: Las empresas que externalizan funciones se encuentran menos expuestas ante contingencias ambientales, naturales, técnicas y de mercado. Ya que la compañía encargada de las funciones tendrá como deber el acatar lo estipulado en contrato realizado. Este punto es especialmente importante en el momento que se considere recuperar una empresa.
Resultados en menor tiempo: Debido a las normas internas y a los especialistas que residen en las empresas subcontratadas, las labores tendrán un tiempo de entrega menor en comparación al que se pudiera obtener con departamentos internos, promoviendo la competitividad en el mercado y la centralización de esfuerzos en actividades clave.
Talento asequible: La contratación de personal especializado y calificado para un área interna de la empresa a menudo tiene costes muy elevados. La subcontratación ofrece una alternativa económicamente asequible ya que las empresas encargadas de brindar servicios refuerzan y capacitan a su personal de forma constante.
En GB & A Consultoría, Impuestos y Servicios Legales contamos con profesionales y especialistas en diferentes materias fiscales cuya misión es maximizar los beneficios que supone la externalización de procedimientos contables y de nómina. Contáctanos para mayor información.
Entre las labores más subcontratadas en países desarrollados se encuentran los procesos administrativos, contables, legales y de nómina. Entre los cuales en el aspecto puramente financiero se reconocen al menos 6 ventajas por la externalización de dichas labores:
Aumento de la eficacia: La subcontratación provee un panorama en el que se promueve la eficiencia y la calidad de trabajo de las tareas externalizadas, debido a que las labores se dejan en manos de especialistas con una amplia experiencia en el campo a un costo menor del desempeñarlas de manera interna.
Infraestructura: Las inversiones en subcontratación se vinculan al ahorro de efectivo especialmente en el área de infraestructura, ya que la empresa subcontratada deberá realizar los cambios necesarios según el trabajo lo requiera, sin que la empresa que delega responsabilidades vea afectada su economía en este ramo.
Capacitaciones: Una empresa que subcontrata un tipo específico de trabajo no requerirá contratar a personal calificado para desempeñar puestos y funciones. Además de evitar las inversiones en capacitación. Toda labor subcontratada será desempeñada por expertos en el área aumentando la eficiencia y calidad en el trabajo.
Riesgo: Las empresas que externalizan funciones se encuentran menos expuestas ante contingencias ambientales, naturales, técnicas y de mercado. Ya que la compañía encargada de las funciones tendrá como deber el acatar lo estipulado en contrato realizado. Este punto es especialmente importante en el momento que se considere recuperar una empresa.
Resultados en menor tiempo: Debido a las normas internas y a los especialistas que residen en las empresas subcontratadas, las labores tendrán un tiempo de entrega menor en comparación al que se pudiera obtener con departamentos internos, promoviendo la competitividad en el mercado y la centralización de esfuerzos en actividades clave.
Talento asequible: La contratación de personal especializado y calificado para un área interna de la empresa a menudo tiene costes muy elevados. La subcontratación ofrece una alternativa económicamente asequible ya que las empresas encargadas de brindar servicios refuerzan y capacitan a su personal de forma constante.
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