8 Ventajas del outsourcing en las PYMES
8 Ventajas del outsourcing en las PYMES
Los problemas que acontecen en la micro, pequeña y mediana empresa han sido investigados a través de múltiples enfoques por diversos especialistas a nivel nacional e internacional.
Los estudios demuestran que existe un punto central entre una serie de factores tanto externos como internos que afectan directamente el tiempo de vida de la empresa o a sus finanzas, estos pueden ir desde efectos propios del mercado en el cual se desenvuelve la compañía, hasta el financiamiento y la pésima gestión de la misma.
Con el fin de prolongar la vida de la empresa algunos directivos adoptan el modelo de outsourcing, es decir transfieren actividades clave que pueden ser desempeñadas por terceros en otra empresa disminuyendo así sus costos de operación y permitiendo una gestión por parte de especialistas
Existe una serie de ventajas asociadas a las prácticas de tercerización entre las que se destacan:
Algunas de las actividades empresariales más comúnmente delegadas a terceros se centran en las labores que un departamento especializado de contabilidad debería desempeñar. Fortalece la productividad de tu empresa y conoce las ventajas de trabajar con nosotros contactando con uno de nuestros asesores.
Los estudios demuestran que existe un punto central entre una serie de factores tanto externos como internos que afectan directamente el tiempo de vida de la empresa o a sus finanzas, estos pueden ir desde efectos propios del mercado en el cual se desenvuelve la compañía, hasta el financiamiento y la pésima gestión de la misma.
Con el fin de prolongar la vida de la empresa algunos directivos adoptan el modelo de outsourcing, es decir transfieren actividades clave que pueden ser desempeñadas por terceros en otra empresa disminuyendo así sus costos de operación y permitiendo una gestión por parte de especialistas
Existe una serie de ventajas asociadas a las prácticas de tercerización entre las que se destacan:
- Permite la centralización de esfuerzo y atención por parte de los directivos a labores o actividades consideradas esenciales de la empresa y que fomenten la competitividad de la misma.
- Se fortalece la productividad, reduce costos y permite obtener mejores utilidades.
- En relación al personal se promueve la creación de puestos de trabajo y se mejoran ingresos.
- Cada vacante de la empresa puede ser ocupada por personal especializado lo que se traduce como una oportunidad de desarrollo latente.
- Permite al contratista acceder a materias primas o adquirir componentes de alta calidad.
- Los cambios en el entorno empresarial se ven fácilmente asimilados.
- El despido de trabajadores se ve minimizado
- Permite a la empresa enfocarse en la creación de mejores productos y servicios de calidad
Algunas de las actividades empresariales más comúnmente delegadas a terceros se centran en las labores que un departamento especializado de contabilidad debería desempeñar. Fortalece la productividad de tu empresa y conoce las ventajas de trabajar con nosotros contactando con uno de nuestros asesores.